上班族的自动化见解和生产力提示。
敏捷需要时间和精力,但这对于利用加速全球组织创新和数字化转型的力量至关重要。
变得敏捷绝不是成功的直路。团队将准备策略,研究和实施工具,采用Scrum框架,并且仍将努力实现真正的敏捷软件交付周期。